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Strategieberatung für Start-ups & KMU: Zukunft denken, Wachstum planen, Umsetzung gestalten

Mit wissenschaftlich fundierten Methoden aus dem Bereich Foresight & Business Design unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Schärfung Ihrer Unternehmensstrategie.
Der strukturierte Szenario-Prozess hilft, Zukunftsbilder zu entwickeln und Wachstumsstrategien gezielt abzuleiten.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Themenseite „Zukünfte gestalten“.

Handschlag auf einer Baustelle
Manager im Gespräch
Innenansicht einer Fabrik mit Maschinen und Produktionslinien

Unsere Kompetenzfelder für strategische Unternehmensentwicklung

Zukunftsszenarien & Foresight-Methoden

Wir helfen Ihnen, Preisschwankungen zu vermeiden, Lieferengpässe zu reduzieren und Versorgungssicherheit aufzubauen.
Ziel: Eine leistungsfähige, resiliente und verhandlungsstarke Supply Chain. Nutzen:

  • Geringere Prozesskosten
  • Höhere Liefertreue
  • Bessere Verhandlungsmöglichkeiten

Digitalisierung & Risikoabsicherung entlang der Lieferkette

Ob Compliance, politische Risiken oder Rohstoffengpässe – wir stärken Ihre Lieferantenstruktur durch digitale Tools, Transparenz und Frühwarnsysteme. Vorteile:

  • Risikoanalyse & Lieferantenbewertung
  • Monitoring & Frühwarnsysteme
  • Datenbasierte Steuerung

Projektmanagement für nachhaltige Lieferantenstrategien

Von der Zieldefinition bis zur Umsetzung: Wir begleiten Ihr Lieferantenprojekt mit einem modularen, erprobten Ansatz.
Unser Projektansatz:

  • Strategische Zielklärung
  • Modularer Aufbau nach Bedarf
  • Methodisch fundierte Umsetzung mit bewährten Tools

Erfolgreiches Projektmanagement bei führenden Industrieunternehmen

BSH Hausgeräte GmbH
Diehl Stiftung & Co. KG
Oxford PV Germany GmbH
PRETTL Produktions Holding GmbH
Salzgitter Hydroforming GmbH & Co. KG
Siemens AG
SMA Solar Technology AG
WISTA Management GmbH
Liniengrafik

FAQ -  Wissenschaftlich fundierte Beratung für Start-ups & KMU

Erfahren Sie, wie wir Start-ups und KMU mit Foresight-Methoden und strategischer Beratung gezielt unterstützen. Durch die Kombination klassischer Managementansätze mit Foresight arbeiten wir lösungsorientiert und nachhaltig.

 
Was ist der Kern Ihrer Beratung?

Wir bieten wissenschaftlich fundierte Beratung basierend auf den Erkenntnissen der Futures Studies. Unser Szenario-Prozess optimiert Ihr Business Model Canvas, um nachhaltiges Wachstum und zukunftssichere Strategien zu gewährleisten.

Was bedeutet „Foresight“?

Foresight ist die strukturierte Erkundung möglicher Zukünfte. Wir nutzen wissenschaftlich fundierte Methoden der Zukunftsforschung, kombiniert mit praktischem Industrie-Know-how, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Wie funktioniert der Szenario-Prozess?

Im Szenario-Prozess leiten wir sie an zukünftige Entwicklungen, Markttrends und Unsicherheiten zu identifizieren. Entlang einer Auswahl von Methoden ermöglichen wir Ihnen Inhalte zu Trends und Expertenwissen zu diskutieren bzw. sich Tools nutzbar zu machen. Daraus leiten wir Handlungsempfehlungen ab, die Ihre Unternehmensstrategie stärken und auf eine erfolgreiche Zukunft ausrichten.

Welche Probleme lösen Sie?

Wir helfen Start-ups und KMU, zentrale Herausforderungen zu meistern:

  • Strategische Ausrichtung: Entwicklung zukunftssicherer Pläne.
  • Optimierung des Business Modells: Anpassung an aktuelle Marktanforderungen.
  • Identifikation von Problemfeldern: Schwachstellen und Chancen frühzeitig erkennen.
  • Risikomanagement: Unsicherheiten strategisch begegnen.
  • Innovationsförderung: Etablierung kreativer und zukunftsweisender Prozesse.
  • Aufbau von Antizipationskompetenz: Trends und Herausforderungen frühzeitig meistern.
  • Effizienzsteigerung: Optimierung von Prozessen für nachhaltiges Wachstum.
  • Wissenstransfer: Methoden der Zukunftsforschung im Unternehmen verankern.
Welche Vorteile bietet Ihre Beratung?

Unsere Kunden profitieren von:

  • Klarer Problemidentifikation und wirksamen Lösungen.
  • Nachhaltigen Strategien durch wissenschaftlich fundierte Methoden.
  • Verbesserung der Kommunikation von Strategien.
  • Aufbau von Zukunftskompetenzen, um langfristig erfolgreich zu agieren.
Was ist Antizipationskompetenz?

Antizipationskompetenz (nach OECD/UNESCO) ist die Fähigkeit, zukünftige Trends zu erkennen und strategisch darauf zu reagieren. Wir stärken diese Fähigkeit, damit Sie Managementprozesse kontinuierlich weiterentwickeln können.

Wer profitiert von Ihrer Beratung?

Unsere Leistungen richten sich an Start-ups und KMU, die nachhaltiges Wachstum anstreben und strategische Herausforderungen proaktiv angehen möchten.

Wie erfolgt der Wissenstransfer?

Wir vermitteln fundiertes Wissen zu Foresight-Methoden und befähigen Ihr Team, Managementprozesse eigenständig und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Es werden Methoden beigebracht und in Anwendungsfälle überführt. Ziel ist, dass über die Zusammenarbeit hinaus, wissen zum Fachbereich im Unternehmen verankert sein wird.

Was macht die Zusammenarbeit mit ion3 besonders?

Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Forschung (Freie Universität, Lehrstuhl Zukunftsforschung) mit über 10 Jahren Industrieerfahrung, um praxisbewährte und innovative Ansätze zu entwickeln. Als Teil eines starken Netzwerks integrieren wir bei Bedarf Experten aus weiteren Disziplinen, um maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Diese einzigartige Verbindung aus Wissenschaft, Praxis und interdisziplinärer Zusammenarbeit garantiert Ihnen effektive Ergebnisse und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Haben Sie weitere Fragen?

Haben Sie weitere Fragen zum Produktionsmanagement oder möchten Sie unsere Beratung in Anspruch nehmen? Zögern Sie nicht, uns direkt zu kontaktieren.