Die Methodenintegration fördert Geschäftsmodellentwicklung.
Zukünfte
Mit geübter Antizipation zukunftsrobuste Entscheidungen treffen.
Erkundung von Zukunftsbildern bedeutet ...
Umweltwahrnehmung in Organisationen
Antizipation als strategische Grundlage
Steigerung von Resilienz und Agilität
ion3 vermittelt Arbeitshinhalte durch:
Kompetenztraining Methodenworkshops Transformationsbegleitung
Ihr persönliches Angebot
Umweltwahrnehmung in Organisationen
Organisationen handeln und entscheiden basierend auf den Bildern und Zukunftsbildern, die sie sich von ihrer Umwelt machen, nicht direkt aufgrund der Umwelt selbst.
Antizipation als strategische Grundlage
Antizipation dient als Vorarbeit zum Handeln und als Anleitung zur Gestaltung und Diskurs von Zukünften, um Handlungsorientierung und Strategien in Organisationen zu formen.
Steigerung von Resilienz und Agilität
Unternehmen können ihre Geschäftskontinuität durch Flexibilität und Vorbereitung auf unerwartete Ereignisse sichern, um auf dynamische Marktbedingungen effektiv zu reagieren.
Innovationsfähigkeit und zukunftsorientierte Führung
Durch fortlaufende Anpassung und Verbesserung von Geschäftsmodellen erhalten Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit und sichern wirtschaftliche Stabilität durch proaktive Anpassung an bevorstehende Herausforderungen.
Balance zwischen Exploration und Exploitation
Unternehmen müssen eine Balance finden zwischen der Erkundung neuer Möglichkeiten (Exploration) und der Nutzung bestehender Sicherheiten (Exploitation), um langfristig erfolgreich zu sein.
Einfluss von Annahmen auf Unternehmensstrategien
Die Zukunftsbilder und Annahmen von Organisationen beeinflussen maßgeblich ihr Verständnis von und ihr Handeln in der Geschäftswelt. Dies erfordert eine bewusste Reflexion und Anpassung der strategischen Ausrichtung.
Innovationsfähigkeit und zukunftsorientierte Führung
Balance zwischen Exploration und Exploitation
Einfluss von Annahmen auf Unternehmensstrategien