Leistungen

Prozessmanagement in einem Satz verpackt: Situationsanalyse, Formulierung von Visionen, Projektorganisation, Strategien zur Reorganisation (Change Management), Implementierung vor Ort, Wissenstransfer zum Kunden und Transformation in die Zukunft.

Der Prozess ist Ihre DNA

ion3 - interaktive Grafik - Der Prozess ist ihre DNA

Vision

Organisation

Transformation

Logistikprozesse

Produktionsabläufe

Supply-Chain-Management

Business Development

Teambildung

Coaching

Resilienz aufbauen

Lean Management

Kommunikation

Struktur

Design Thinking

Diversität

Netzwerk

Agiles Management

Interkulturalität

Unsere Leistungen im Überblick

Wählen Sie einen der Punkte im Bild, um weitere Informationen anzuzeigen.

Vision

Anhand der vorangegangenen Analyse Ihres Projektauftrags entwickeln wir eine Vision für die Zukunft. Dies ist unser Fahrplan für Ihr Vorhaben.

Eine klare Vision stärkt die langfristige Planung der Unternehmensentwicklung. Wir kreieren, moderieren und fixieren Ihren Wunsch nach Veränderung. Wir schaffen mit Hilfe der Vision für alle Mitwirkenden einen handfesten Aktionsplan. Sie gilt als wegweisend für aufkommende Fragen, Entscheidungen und Investitionen.

Wir eröffnen Raum für freies Denken.

Organisation

Ziel ist durch die Sichtung und Bewertung einzelner Prozesse eine neue Organisation zu schaffen. Die Umstrukturierung beinhaltet das Differenzieren und Sequenzieren Ihrer Abläufe.

Wir fordern die gegenwärtige Praxis heraus und ermöglichen Ihnen die optimierte Koordination sowie die reibungslose Verzahnung der Arbeitsinhalte. Durch die intensive Auseinandersetzung im Projekt überprüfen wir systematisch und ganzheitlich die Veränderungen bis eine flexible Einheit entstanden ist.

Unser dynamisches Prozessdenken ist Ihr Potenzial.

Transformation

Digitalisierung, demographische Entwicklung und Globalisierung etc. stellen jede Unternehmung vor Herausforderungen. Transformation bedeutet einen zukünftigen Zustand zu erreichen, ist aber auch der Schritt darüber hinaus.

Wir gestalten Ihren Wandel. Wir helfen Ihnen sich an die Gegebenheiten anzupassen, damit Ihre Transformation gelingt. Unser Blick von außen ermöglicht ein Denken out-of-the-box. Das beinhaltet Entwicklung von Einsatzmöglichkeiten, Erprobung im Einsatz, Risikobewertung und Umsetzung durch Ihre Organisation.

Wir schaffen den Anreiz zur Bewegung.

Unser Team

Spezielle Aufgaben? Herausforderungen sind unser Geschäft!
Unser weitreichendes Netzwerk beinhaltet strategisches wie kreatives Fachwissen zur Gestaltung von Praxis und Zukunft.

Prozessmanagerin und Inhaberin

Silke Gehrke

Silke ist seit 20 Jahren Prozessmanagerin und Gründerin der ion3. Sie behält auch bei komplexen Abläufen und Prozessen den Überblick. Sie steuert ihre Projekte auf allen Ebenen effizient und effektiv, was für ihren Erfolg spricht. Vielfältige menschliche Kenntnis und ganzheitliches Fachwissen machen ihre Projekte erfolgreich. Sie transformiert mit Ihnen Ihre bisherigen Prozesse in die Zukunft.

Prozessmanager und Partner

Christoph Mokwa

Christoph baut die Brücke aus Wirtschaft und Wissenschaft. Sein prozessorientiertes Denken basiert auf den Inhalten von SCM und Prozessautomatisierung und ist anwendbar für die Entwicklung von neuen Ideen. Sein erfolgreicher Umgang mit Projekten ist durch interkulturelle Zusammenarbeit geprägt. In der Transformation Ihres Unternehmens macht er Ihre Strukturen und Prozesse zukunftsfähig.

Prozessmanagement

Prozessmanagement heißt Einzelprozesse in der Gesamtheit der Prozessumgebung zu betrachten. Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen die Menschen und ihr Kontext. Gemeinsam mit dem Kunden findet ion3 Antworten: planerische, organisatorische und kontrollierende Maßnahmen, um die Wertschöpfungskette zielorientiert neu zu gestalten. Dabei setzen wir auf Kommunikation und Kooperation mit allen Beteiligten.

Vision

„Wer keine Vision hat, vermag weder große Hoffnung zu erfüllen, noch große Vorhaben zu verwirklichen." Woodrow Wilson, 28. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika

Eine Vision ist die motivierende, positiv-formulierte Vorstellung des Zustandes, den Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen wollen. Mit einer Vision geben Sie die Richtung an, in die sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Die Vision drückt aus, wo und wofür Sie in der Zukunft stehen wollen. Eine Vision umfasst mehr als die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens.

Organisation

„Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des einzelnen zu vervielfältigen.“ Peter F. Drucker, Ökonom

Begriffe wie Prozessorganisation, Netzwerkorganisation oder Business Process Reengineering sind Aspekte von Organisationstrukturen. Die Tätigkeit des Organisierens ist fokussiert auf das Ziel, während die erarbeitete Organisation sich durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit auszeichnet. Wir schaffen Strukturen, Regeln und Sequenzen, die sich leicht umsetzen lassen und für alle anwendbar sind.

Transformation

Ideen verwandeln die Menschen nicht. Es ist die Freiheit von Ideen, die Transformation bewirkt.“ Jiddu Krishnamurti, Philosoph

Die Transformation steht für Herausforderung und Chancen. Die disruptive Kraft einer Transformation verändert das gegenwärtige Geschäft. Wir begleiten Sie mit unserer Innovationskraft bei der Digitalisierung analoger Prozesse und erweitern die Möglichkeiten Ihrer Wertschöpfung. Außerdem helfen wir bei der Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle, um neue Märkte zu erschließen.

ion3 - Grafik

Kontakt

Unsere Anschrift für den konventionellen Schriftwechsel oder einen Besuch in unseren Geschäftsräumen:

ion3 Prozessmanagement

Inhaberin: Silke Gehrke
Stülerstr. 4
D-10787 Berlin