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KI in der Produktion: Erfolgreich starten mit Prozessoptimierung

Prozessoptimierung als Grundlage für die Einführung von KI in der Industrie

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktion ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation und von Industrie 4.0. Unternehmen aus der Fertigungsbranche erhoffen sich dadurch Effizienzsteigerungen, automatisierte Abläufe und datengestützte Entscheidungen.

Doch bevor KI-Modelle erfolgreich eingesetzt werden können, ist ein Schritt unverzichtbar: die Optimierung und klare Beschreibung der bestehenden Prozesse.

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Prozesse klären – KI gezielt einsetzen Struktur vor Technik: Unklare oder nicht dokumentierte Prozesse verhindern den sinnvollen Einsatz von KI. Effizienz als Grundlage: Nur optimierte Abläufe machen KI wirklich wirksam. Wirklich sinnvoll:

Warum ist Prozessoptimierung vor der KI-Einführung so entscheidend?

Klare Strukturen schaffen die Basis für datenbasierte KI-Systeme

Künstliche Intelligenz in der Fertigung basiert auf strukturierten, hochwertigen Daten. Wenn Prozesse nicht dokumentiert oder unklar sind, entstehen Datenlücken und Fehlerquellen. Eine systematische Prozessdigitalisierung und -optimierung stellt sicher, dass KI-Modelle auf einem soliden Fundament arbeiten.

Ineffiziente Prozesse werden durch KI nicht automatisch besser

Ein häufiger Irrtum: KI „löst“ ineffiziente Abläufe. In Wahrheit skaliert sie diese oft nur. Wenn Unternehmen fehleranfällige oder unnötig komplexe Prozesse mit KI automatisieren, wird das Problem verstärkt statt gelöst. Erst eine optimierte Prozesslandschaft macht den KI-Einsatz wirklich effektiv.

Gezielter KI-Einsatz durch fundiertes Prozessverständnis

Wenn Produktionsprozesse klar beschrieben und analysiert sind, lassen sich konkrete Einsatzbereiche für KI identifizieren – z. B. in der vorausschauenden Wartung (Predictive Maintenance), automatisierten Qualitätsprüfung, Produktionsplanung oder bei der Fehlererkennung in Echtzeit.

Mitarbeiterakzeptanz durch transparente Abläufe

Veränderungen in der Produktion – etwa durch KI – stoßen nur dann auf Akzeptanz, wenn sie nachvollziehbar sind. Optimierte Prozesse schaffen Transparenz und Vertrauen. Mitarbeitende erkennen den Nutzen der Technologie und erleben sie als Unterstützung statt Bedrohung.

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FAQ - Einführung von KI in der Produktion

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen (FAQ), die Unternehmen sich stellen sollten, bevor sie überlegen, KI-Lösungen einzuführen.

Was versteht man unter Prozessoptimierung im Zusammenhang mit KI?

Prozessoptimierung bezeichnet die gezielte Analyse und Verbesserung bestehender Abläufe in der Produktion. Im Kontext von Künstlicher Intelligenz (KI) ist sie die Grundlage, um klare Datenstrukturen, stabile Prozesse und automatisierbare Schritte zu schaffen. Ohne vorherige Optimierung können KI-Anwendungen nicht zuverlässig arbeiten.

Warum ist Prozessoptimierung wichtig, bevor KI eingeführt wird?

Die Einführung von KI in der Industrie erfordert qualitativ hochwertige, strukturierte Daten. Wenn Prozesse nicht klar definiert oder ineffizient sind, können KI-Systeme falsche oder unvollständige Ergebnisse liefern. Eine gut dokumentierte und optimierte Prozesslandschaft bildet die Basis für erfolgreiche KI-Projekte.

Welche Vorteile bringt KI in der Produktion?

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Fertigung kann unter anderem:

  • die Produktionsplanung verbessern,
  • Fehlerquellen frühzeitig erkennen (Predictive Quality),
  • Wartungsbedarfe vorhersagen (Predictive Maintenance),
  • Ressourcen effizienter nutzen und
  • Prozesse automatisieren.

Voraussetzung ist immer eine solide Prozessgrundlage.

Ab wann lohnt sich KI für ein produzierendes Unternehmen?

KI lohnt sich, wenn Prozesse digital erfasst, standardisiert und ausreichend Daten vorhanden sind. Bereits bei mittelständischen Unternehmen mit komplexen Abläufen können erste Use Cases sinnvoll sein – z. B. in der Qualitätskontrolle oder der Instandhaltung.

Wie starte ich am besten mit KI in meinem Unternehmen?

Der erste Schritt ist eine detaillierte Prozessanalyse. Dabei werden Optimierungspotenziale aufgedeckt und bewertet, wo KI sinnvoll eingesetzt werden kann. Danach folgen Pilotprojekte, die skalierbar sind. Wichtig ist: Nicht die Technologie steht im Fokus, sondern der konkrete Nutzen für den Betrieb.

Welche Daten braucht eine KI-Anwendung in der Produktion?

Je nach Anwendungsfall benötigt die KI:

  • Maschinendaten (z. B. Sensoren, Laufzeiten)
  • Produktionsdaten (z. B. Stückzahlen, Fehlerquoten)
  • Wartungs- und Qualitätsdaten
  • ggf. ERP- oder MES-Systemdaten
  • IoT-Daten aller Art

Je strukturierter und historischer die Daten, desto besser lassen sich Algorithmen trainieren.

Wie kann ich die Kosten im Lieferantenmanagement optimieren?

ion3 analysiert Ihre Lieferantenverträge und Verhandlungsprozesse. Durch langfristige Vereinbarungen und wettbewerbsfähige Angebotsverfahren (RFP) senken wir Ihre Beschaffungskosten. Außerdem optimieren wir gemeinsam mit Ihnen Bestellmengen und -zyklen, um Überproduktion und Lagerkosten zu minimieren.

Wie kann ich meine Lieferanten zu Innovationen anregen?

Innovation ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil. ion3 organisiert Innovationsworkshops und gemeinsame Entwicklungsprojekte mit Ihren Lieferanten. Wir schaffen Anreizsysteme, die Innovationen fördern und neue Produktionsmethoden und Materialien in Ihre Lieferkette integrieren.

Wie kann ich die Nachhaltigkeit in meiner Lieferkette sicherstellen?

ion3 arbeitet entlang klarer Nachhaltigkeitskriterien, die in den Lieferantenauswahl- und Bewertungsprozess integriert werden. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten soll gefördert werden, die nachhaltige Produktionsmethoden fördern und beitragen den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Audits und regelmäßige Berichte stellen sicher, dass die hohen Standards eingehalten werden.

Ist Künstliche Intelligenz auch für kleinere Unternehmen geeignet?

Ja, auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) können von KI profitieren – vor allem dann, wenn sie bereits Digitalisierungsschritte gemacht haben. Wichtig ist ein klarer, pragmatischer Einstieg mit überschaubaren Projekten und messbarem Nutzen.

Wie schulen wir unsere Mitarbeitenden im Umgang mit KI?

KI verändert Arbeitsweisen und Anforderungen – Schulungen helfen, Ängste abzubauen, Potenziale zu erkennen und KI sinnvoll zu nutzen.

Was geschult werden sollte:

  • Grundverständnis von KI und maschinellem Lernen

  • Anwendungsbeispiele im eigenen Arbeitsbereich

  • Umgang mit Tools (z. B. ChatGPT, Copilot, Automatisierungstools)

  • Datenschutz & ethische Aspekte

Achtung: Seit Feb 2025 herrscht eine Schulungspflicht:
Europäische Kommission (2024): Verordnung zur Festlegung harmonisierter Vorschriften für künstliche Intelligenz (AI Act). Artikel 29.
https://eur-lex.europa.eu (Zugriff am: 10. April 2025)

Noch Fragen zur KI in der Produktion?


Sie möchten wissen, wie Künstliche Intelligenz Ihre Produktionsprozesse effizienter, robuster und zukunftssicher machen kann? Sprechen Sie mit uns!
Bei ion3 unterstützen wir Sie mit praxisnaher Beratung und passgenauen Lösungen – von der Idee bis zur Umsetzung.

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