Strategy consulting for start-ups & SMEs: thinking ahead, planning growth, shaping implementation
Using scientifically sound methods from the field of foresight & business design, we support you in developing and sharpening your corporate strategy.
The structured scenario process helps to develop images of the future and derive targeted growth strategies.
Further information can be found on our topic page “Shaping the future”.
Our areas of expertise for strategic corporate development
Future scenarios & foresight methods
We help you avoid price fluctuations, reduce supply shortages, and build supply security.
Goal: A high-performance, resilient, and negotiation-strong supply chain.
Benefits:
- Lower process costs
- Higher on-time delivery rates
- Better negotiation capabilities
Digitalization & Risk Mitigation along the Supply Chain
Whether compliance, political risks or raw material shortages - we strengthen your supplier structure with digital tools, transparency and early warning systems. Advantages:
- Risk analysis & supplier evaluation
- Monitoring & early warning systems
- Data-based control
Project management for sustainable supplier strategies
From target definition to implementation: we support your supplier project with a modular, tried-and-tested approach.
Our project approach:
- Strategic goal clarification
- Modular structure as required
- Methodically sound implementation with proven tools
FAQ - Wissenschaftlich fundierte Beratung für Start-ups & KMU
Wir bieten wissenschaftlich fundierte Beratung basierend auf den Erkenntnissen der Futures Studies. Unser Szenario-Prozess optimiert Ihr Business Model Canvas, um nachhaltiges Wachstum und zukunftssichere Strategien zu gewährleisten.
Foresight ist die strukturierte Erkundung möglicher Zukünfte. Wir nutzen wissenschaftlich fundierte Methoden der Zukunftsforschung, kombiniert mit praktischem Industrie-Know-how, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Im Szenario-Prozess leiten wir sie an zukünftige Entwicklungen, Markttrends und Unsicherheiten zu identifizieren. Entlang einer Auswahl von Methoden ermöglichen wir Ihnen Inhalte zu Trends und Expertenwissen zu diskutieren bzw. sich Tools nutzbar zu machen. Daraus leiten wir Handlungsempfehlungen ab, die Ihre Unternehmensstrategie stärken und auf eine erfolgreiche Zukunft ausrichten.
Wir helfen Start-ups und KMU, zentrale Herausforderungen zu meistern:
- Strategische Ausrichtung: Entwicklung zukunftssicherer Pläne.
- Optimierung des Business Modells: Anpassung an aktuelle Marktanforderungen.
- Identifikation von Problemfeldern: Schwachstellen und Chancen frühzeitig erkennen.
- Risikomanagement: Unsicherheiten strategisch begegnen.
- Innovationsförderung: Etablierung kreativer und zukunftsweisender Prozesse.
- Aufbau von Antizipationskompetenz: Trends und Herausforderungen frühzeitig meistern.
- Effizienzsteigerung: Optimierung von Prozessen für nachhaltiges Wachstum.
- Wissenstransfer: Methoden der Zukunftsforschung im Unternehmen verankern.
Unsere Kunden profitieren von:
- Klarer Problemidentifikation und wirksamen Lösungen.
- Nachhaltigen Strategien durch wissenschaftlich fundierte Methoden.
- Verbesserung der Kommunikation von Strategien.
- Aufbau von Zukunftskompetenzen, um langfristig erfolgreich zu agieren.
Antizipationskompetenz (nach OECD/UNESCO) ist die Fähigkeit, zukünftige Trends zu erkennen und strategisch darauf zu reagieren. Wir stärken diese Fähigkeit, damit Sie Managementprozesse kontinuierlich weiterentwickeln können.
Unsere Leistungen richten sich an Start-ups und KMU, die nachhaltiges Wachstum anstreben und strategische Herausforderungen proaktiv angehen möchten.
Wir vermitteln fundiertes Wissen zu Foresight-Methoden und befähigen Ihr Team, Managementprozesse eigenständig und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Es werden Methoden beigebracht und in Anwendungsfälle überführt. Ziel ist, dass über die Zusammenarbeit hinaus, wissen zum Fachbereich im Unternehmen verankert sein wird.
Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Forschung (Freie Universität, Lehrstuhl Zukunftsforschung) mit über 10 Jahren Industrieerfahrung, um praxisbewährte und innovative Ansätze zu entwickeln. Als Teil eines starken Netzwerks integrieren wir bei Bedarf Experten aus weiteren Disziplinen, um maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Diese einzigartige Verbindung aus Wissenschaft, Praxis und interdisziplinärer Zusammenarbeit garantiert Ihnen effektive Ergebnisse und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Haben Sie weitere Fragen?
Haben Sie weitere Fragen zum Produktionsmanagement oder möchten Sie unsere Beratung in Anspruch nehmen? Zögern Sie nicht, uns direkt zu kontaktieren.